پزشکان ایران

2023-04-21 16:49:49 پوپولیست‌های صنفی:

پوپولیست های صنفی، افرادی هستند که با استفاده از ابزارهای پوپولیستیک، مانند وعده های غیر واقعی، نمایش های تئاتری و انتقادات ناموجه، به دنبال تقویت پایه اجتماعی خود و افزایش قدرت و تأثیر خود بر روی تشکل های صنفی هستند. این افراد با تلاش برای جذب حامیان و تحریک عواطف اعضای صنف، تلاش می کنند برای خود قدرت و موقعیت بیشتری در صنف به دست آورند وبرای جلب پشتیبانان و فریب مخاطبان خود، از ابزارهایی مثل توهین به دیگران، نمایش دادن خود به عنوان قهرمان و مبارز برای حقوق صنفی و ایجاد یک دشمن مشترک استفاده می‌کنند.

با این حال، اغلب پوپولیست‌های صنفی به دنبال منافع شخصی و گروهی هستند و از اصول اخلاقی و حقوقی پایه‌ای صنف خود غافل هستند. آن‌ها ممکن است به جای حل مسائل و مشکلات صنفی، از ایجاد تنش و بحث بی‌مورد استفاده کنند.

از مشخصات دیگر پوپولیست ها در تشکل هایی مثل جامعه پزشکی، می توان به نادیده گرفتن حقایق و ارقام، بی اعتنایی به موانع قانونی و اخلاقی و همچنین عدم توجه به نیازهای اساسی صنف نام برد.

متأسفانه، این افراد معمولاً از نظر فنی و حرفه ای، دارای تخصص و تجربه کافی نیستند و برای جذب حمایت، به جای ارائه راه حل های قابل اجرا و عملی، از شعارهای جذاب و بیانیه های هیجانی استفاده می کنند که ممکن است باعث بروز مشکلات جدی شوند.

پوپولیست های صنفی چرا گاهی پیروز و حتی نماینده صنفی می شوند؟

پوپولیست های صنفی با استفاده از ارائه وعده های غیر واقعی و ساده، تکرار شعارهای ساده و جذاب، و بهره گیری از احساسات اعضای صنف، توانسته‌اند در برخی موارد پیروز شوند و در نهایت به عنوان نمایندگان صنفی انتخاب شوند که چند مورد از دلایل ان اشاره می کنیم:

1-پوپولیست‌های صنفی مشکلات و نیازهای صنفی را شناسایی می کنند و با قول‌های خود برای حل این مشکلات، حمایت اعضای صنفی را جلب می‌کنند. در واقع پوپولیست های صنفی معمولاً از تندروی و بی پروا بودن در مورد مسائلی که برای اعضای صنفی مهم است، استفاده می کنند که ممکن است برخی اعضای صنفی را جذب کنند و البته در برخی موارد، مشکلات و مسائلی که توسط پوپولیست ها برای به دست آوردن پشتیبانی مطرح می شوند، واقعیت دارند و این ممکن است باعث شود که برخی اعضای صنفی از آنها حمایت کنند.

2- به سخنرانی موثر مسلط هستند: پوپولیست‌های صنفی معمولاً افرادی هستند که به سخنرانی موثر مسلط هستند و با تأکید بر مسائل و مشکلات صنفی، حمایت اعضای صنفی را به خود جلب می‌کنند.

3- از رسانه‌های اجتماعی بهره می‌گیرند: پوپولیست‌های صنفی معمولاً از رسانه‌های اجتماعی بهره می‌گیرند و با استفاده از آن‌ها، پیام‌های خود را به اعضای صنفی منتقل می‌کنند و حمایت آن‌ها را جلب می‌کنند.

راهکار جلوگیری از رشد و پیروزی پوپولیست ها چیست؟

جلوگیری از رشد و پیروزی پوپولیست های صنفی یک چالش پیچیده و چند جانبه است که نیازمند راهکارهای متنوعی است. در ادامه چند راهکار اصلی برای جلوگیری از رشد پوپولیست ها ذکر می‌شود:

آموزش و آگاهی: برای جلوگیری از رشد پوپولیست ها آموزش و پرورش ذهنی اعضای صنف بسیار مهم است.پوپولیست‌های صنفی با ارائه وعده‌هایی بیش از حد واقعی،تلاش می‌کنند تا از این طریق اعتماد اعضای صنفی، را به خود جذب کنند. بنابراین، افزایش آگاهی و آموزش اعضای صنفی درباره نقش و تأثیرات پوپولیست‌ها می‌تواند به‌عنوان یکی از راهکارهای اصلی جلوگیری از رشد و پیروزی آنها محسوب شود .

افزایش فرهنگ مشارکت: ترویج فرهنگ مشارکت و شرکت در فرآیند تصمیم‌گیری در مقابل پوپولیست ها بسیار مهم است. افراد باید برای حضور فعال در فرآیند تصمیم‌گیری مسئولیت پذیری کنند تا از حضور پوپولیست های فریبکار جلوگیری شود.

ارتقای سطح فرهنگی و تفکر انتقادی: برای جلوگیری از رشد پوپولیست ها، سطح فرهنگی و تفکر انتقادی در جامعه پزشکی باید ارتقا یابد. ترویج فرهنگ نقد و تفکر انتقادی، به عنوان یکی از اصلی‌ترین عوامل مهار پوپولیسم، بسیار حیاتی است.

ایجاد فضای اعتماد و گفتگوی صنفی و ارتقای روش های ارتباطی: ایجاد فضای اعتماد می تواند جلوی رشد پوپولیست های صنفی را بگیرد.ایجاد فضایی برای بحث و بررسی مسائل صنفی، ار بین نگرش ها و راه حل های مختلف می تواند به جلوگیری از رشد پوپولیسم صنفی کمک کند. برای این کار، می توان اعضای صنفی را به عنوان یک گروه متفاوت و دارای نظرات متنوع در نظر گرفت و به بحث و بررسی مسائل فعلی و آینده صنفی تشویق کرد ،از سویی باید روش های ارتباطی بهینه شده و فرصت هایی برای ارتباط با اعضا ایجاد شود. برای این منظور، می توان از رسانه های اجتماعی، رسانه های جمعی، ویدیوهای آموزشی، نشریات و غیره استفاده کرد.
ادامه
Channel ➣ @IR_Doctors Buka / Bagaimana

2023-04-21 15:35:53 تعارض منافع :

تعارض منافع در شغل یا سمت اجرایی و نظارتی یک شخص، می‌تواند به شکلی رخ دهد که این شخص در عین حال که مسئول اجرایی یک بخش از سازمان است، در تصمیمات مربوط به آن سازمان نقش دارد و به عنوان یک ناظر نیز باید بر روی تصمیمات این سازمان نظارت کند.

تعارض منافع یکی از مسائل مهمی است که در بسیاری از موارد می‌تواند در بروز مشکلاتی مانند فساد، کاهش عملکرد، افت اعتماد عمومی و افت دادن سطح اعتماد به سازمان، تأثیرگذار باشد. بنابراین، پیشگیری از تعارض منافع از اهمیت بالایی برخوردار است.

در صورتی که تعارض منافعی وجود دارد، این مسئله باید به‌سرعت شناسایی و اقدامات لازم برای مدیریت آن انجام شود. این اقدامات ممکن است شامل از بین بردن تعارض منافع، انتقال مسئولیت‌های مربوط به آن به شخص دیگر، تنظیم قوانین و مقررات مناسب و ... باشد.

همچنین، برای مدیریت تعارض منافع باید دیدگاه و رویکردی اخلاقی و شفاف داشته باشیم تا به‌صورت پایدار و کارآمد، از تعارض منافع جلوگیری شود و اعتماد عمومی به سازمان تقویت شود

برای جلوگیری از تعارض منافع در سمت‌های اجرایی و نظارتی، می‌توان روش‌های مختلفی را به کار برد. به عنوان مثال، ایجاد سیاست‌ها و دستورالعمل‌های واضح و روشن جهت جلوگیری از تعارض منافع، ایجاد کد اخلاق حرفه‌ای و اجرایی، آموزش جهت توسعه مهارت‌های شناسایی و حل تعارض منافع، ایجاد سیستم‌های نظارت و ارزیابی برای مانیتورینگ تصمیمات و اقدامات افراد در سمت‌های اجرایی و نظارتی، و ... .

در مواردی که تعارض منافع وجود دارد، افراد باید از شفافیت و علنی بودن تصمیمات خود درباره موضوعات مربوطه پیروی کنند. این کار می‌تواند به عنوان یک راهکار جهت جلوگیری از تعارض منافع و همچنین حفظ شفافیت و اعتماد عمومی به سازمان و نظام اداری انجام شود.

بهترین رویکرد برای جلوگیری از تعارض منافع در سمت‌های اجرایی و نظارتی، استفاده از چارچوبی مناسب برای شناسایی، ارزیابی، و مدیریت تعارض منافع است. این چارچوب می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

شناسایی تعارض منافع: در ابتدا باید مواردی که می‌توانند منجر به تعارض منافع شوند شناسایی شوند. این شامل تحلیل ابعاد شغلی و نقش افراد در سازمان، تحلیل مشخصات و وضعیت شخصی افراد، شناسایی رابطه‌های مالی و اقتصادی، و شناسایی مشکلات قانونی و اخلاقی است.

ارزیابی وضعیت‌های تعارض منافع: پس از شناسایی موارد مختلف، باید وضعیت تعارض منافع در هر یک از موارد ارزیابی شود. این شامل تحلیل جزئیات و شرایط هر مورد، شناسایی ریسک‌های مربوط به هر تعارض منافع، و ارزیابی تأثیر هر تعارض منافع بر سازمان و جامعه است.

مدیریت تعارض منافع: پس از شناسایی و ارزیابی وضعیت تعارض منافع، باید سیاست‌ها و روش‌های مناسبی برای مدیریت آن‌ها تعریف شود. این شامل تعیین مرجع مسئول برای مدیریت تعارض منافع، تعیین سیاست‌های اجرایی برای جلوگیری از تعارض منافع، و تدوین دستورالعمل‌هایی برای مدیریت تعارض منافع است.

اجرای سیاست‌های مدیریت تعارض منافع: پس از تعریف سیاست‌ها و روش‌های مناسب، باید آن‌ها را به عمل بیاورید و در سازمان پیاده کنید

مدیریت تعارض منافع شامل اقداماتی است که با هدف کاهش و کنترل تأثیر تعارض منافع بر سازمان و عملکرد آن، انجام می‌شود. برخی اقداماتی که در این زمینه انجام می‌شود، عبارتند از:

آموزش و آگاهی‌بخشی

تعیین قوانین و مقررات: تعیین قوانین و مقررات مناسبی برای مدیریت تعارض منافع، می‌تواند به کاهش ریسک‌های مرتبط با این موضوع کمک کند. این شامل محدودیت‌هایی برای فعالیت‌های مالی، اجرای کد اخلاقی، و تشکیل کمیته‌های مربوط به مدیریت تعارض منافع است.

اجرای مکالمات باز: اجرای مکالمات باز با افرادی که در مواردی که ممکن است منجر به تعارض منافع شوند، می‌تواند به پیشگیری از وقوع تعارض منافع کمک کند.
اکنون به این سوال پاسخ دهیم آیا در سازمان نظام پزشکی افرادی داریم که دچار تعارض منافع بوده و هستند؟


Channel ➣ @IR_Doctors Buka / Bagaimana

2023-04-16 11:29:24 چند خبر از نظام پزشکی:

پس از تغییر دو معاون در سازمان نظام پزشکی گمانه زنی ها و تحلیل های مختلف در فضای درون سازمانی و فعالین صنفی داغ شده است.

- نکته قابل تامل در خصوص تغییرات اخیر این بود که فضای مجمع سازمان و شورای عالی بر خلاف انتظار بسیار خاموش و در سکوت سپری شد و گاها این سکوت به رضایت تعبیر شد.

- بعضی هم اعتقاد دارند عدم موفقیت سازمان در بحث تعرفه امسال باید با تغییرات مدیریتی ،و معطوف شدن اذهان موافقین و مخالفین به موضوع و سرشکن شدن هزینه های عدم موفقیت بر روی افراد معزول فرصتی را برای سازمان جهت جبران در اینده ایجاد کند.

-شنیده ها و تحلیل‌های میدانی نشان میدهد پس از شوک تغییرات در سازمان ن پ و فروکش کردن احساسات ،آرایش نیروها و مواضع آنها در آینده دچار تغییراتی خواهدشد و در همین مورد هم اکنون زمزمه هایی برای بازبینی و اصلاح نگرش ها برای ایجاد اتفاق جدید یا اتحاد استراتژیک دیگر شروع شده است و گروهایی همسو و مجزا برای ایجاد هم افزایی و همراستایی از بین اعضای مجمع سازمان و تعدادی از فعالین صنفی شکل گرفته است.

Channel ➣ @IR_Doctors Buka / Bagaimana