حل اختلاف

2023-05-15 07:41:10 7 نشانه مرگبار استراتژی

نتیجه تحقیقات نشان داده است که تولید و اجرای استراتژی چقدر دشوار است. از بین بسیاری از دلایل رایج در شکست استراتژی‌های سازمان، من به شخصه کتاب راهبردی و پرفروش «کاوش در استراتژی» جانسون، اسکولز و ویتینگتون را خیلی دوست دارم.

همانطور که در این کتاب گفته شده است، هفت شکست اصلی در استراتژی و مدیریت تغییر وجود دارد که شامل موارد زیر هستند:

مرگ استراتژی با برنامه ریزی: تأکید بیش از حد بر تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی استراتژی به جای ارائه و اجرای آن که در این صورت سازمان هرگز وارد فاز اجرا نمی‌شود.

از دست دادن تمرکز: اجرای یک استراتژی مستلزم زمان و تلاش مستمر است. پس از معرفی یک ایده بزرگ، توجه به استراتژی از بین می‌رود لذا افراد به جای تمرکز بر استراتژی و تلاش در این راستا سعی دارند بر ایده‌های بزرگ تمرکز داشته باشند.

تفسیر مجدد: افراد اصطلاحات مورد استفاده در استراتژی جدید را اتخاذ می‌کنند اما از آن برای توصیف آنچه قبلاً انجام می‌دادند استفاده می‌کنند. نتیجه این است که هیچ تغییر واقعی به وجود نمی‌آید.

قطع ارتباط: این مورد زمانی اتفاق می‌افتد که استراتژی صرفاً مبتنی بر درک مدیریت ارشد از واقعیت باشد. مدیران و کارمندان معمولی ممکن است با واقعیت بسیار متفاوتی روبرو شوند که در نهایت باعث قطع ارتباط شوند.

انطباق رفتاری: افراد به معنای واقعی کلمه آنچه از آن‌ها خواسته می‌شود را انجام می‌دهند بدون اینکه واقعاً استراتژی جدید را درک کنند. آن‌ها ظاهر کار خود را حفظ می‌کنند و وظایف خود را انجام می‌دهند، اما استراتژی را درک نکرده و قبول نمی‌کنند.

نادرست خواندن مقاومت: کارمندان به خاطر مقاومت در برابر تغییر سرزنش می‌شوند، در حالی که موضوع چیز دیگری است. چون خود استراتژی به سادگی برای کارمندان قابل درک و واضح نیست و یا دلایل آن به خوبی به کارمندان توضیح داده نمی‌شود و به همین دلیل موجب مقاومت کارمندان می‌گردد.

توافقات شکسته شده: مدیریت استراتژی را با کلمات ترویج می‌کند، اما با کاری که انجام می‌دهد آن را تضعیف می‌کند. افراد با عمل نکردن به استراتژی، اعتماد و اعتبار را نقض می‌کنند.
 
من میخواهم شرط ببندم که شما تعداد زیادی یا حتی همه این موارد را از قبل می دانستید. ولی اگر این کارها را نکردید، همین الان دست به کار شوید و به همه مدیران درگیر در فرآیند تدوین استراتژی اطلاع بدهید ، چراکه سازمان شما باید در اجرای استراتژی ستاره باشد!

برای پیشگیری از شکست خوردن استراتژی‌ها در سازمان خود بهتر است که حتما این موارد را در ذهن داشته تا سازمان خود را در پیاده‌سازی و اجرای استراتژی‌ها تبدیل به یک ستاره نمایید.

دوره مدیریت استراتژیک منابع انسانی سرآمد را دیده‌اید؟
چهارشنبه ۲۷ اردیبهشت ساعت ۱۸
https://tamasco.ir/product/مدیریت-استراتژیک-منابع-انسانی/ Buka / Bagaimana

2023-05-14 21:39:35   چرا نقشه‌های استراتژی سازمان‌ها اغلب فقط بایگانی می‌شود؟!
چرا استراتژی‌ها شکست می‌خورند؟
چرا اغلب به طور مؤثر اجرا نمی‌شوند؟

7 نشانه مرگبار استراتژی را باهم بخوانیم

@saramad_hrd Buka / Bagaimana

2023-05-14 15:23:13 مدیریت استراتژیک منابع انسانی _ پارت اول

مدیریت استراتژیک منابع انسانی ترکیبی از استراتژی و مدیریت منابع انسانی (HRM) است. طبق نظر استوری(1995)، مدیریت منابع انسانی یک رویکرد متمایز برای مدیریت اشتغال است که به دنبال دستیابی به مزیت رقابتی از طریق استقرار استراتژیک نیروی کار بسیار متعهد و توانمند، با استفاده از مجموعه ای یکپارچه از تکنیک‌های فرهنگی، ساختاری و پرسنلی است.

در این بخش از ویدیو با مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ضرورت و مزایای آن در سازمان آشنا خواهید شد.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید در دوره مدیریت استراتژیک منابع انسانی شرکت نمایید.

زمان شروع دوره: چهارشنبه ۲۷ اردیبهشت
ساعت: ۱۸ الی ۲۲

لینک ثبت‌نام دوره:
https://tamasco.ir/product/مدیریت-استراتژیک-منابع-انسانی/ Buka / Bagaimana

2023-05-14 10:33:33 خبر خوش برای بخشی از کارگران قرارداد موقت:
دائمی شدن از بهمن ماهِ امسال

آرمین خوشوقتی در گفتگو با رادیو اقتصاد گفت: برای مشاغل غیر مستمری که در ۲۸ بهمن ۱۳۹۸ برقرار بوده‌اند، بعد از ۱۴۶۰ روز قراردادهای کارگران تبدیل به دائمی می‌شود؛
به گفته وی، بنابراین یک کارگر در شغلِ غیرمستمر حداکثر ۱۴۶۰ روز می‌تواند با قرارداد موقت مشغول به کار باشد و اگر مدت زمان کار او در همان کارگاه بیشتر از این مدت زمان مشخص بود، از روز ۱۴۶۱ قرارداد او به حالت دائمی درمی‌آید.
بدون تردید این یک اتفاق مثبت برای بخشی از کارگران کشور است.

https://www.ilna.ir/fa/tiny/news-1356566
متن کامل خبر در خبرگزاری ایلنا Buka / Bagaimana

2023-05-13 05:58:13 ‍ ‍ بررسی اصلاحات پیشنهادی قانون کار

همان‌طور که قبلا نوشتیم، دولت در نظر دارد که ۱۱ ماده از مواد قانون کار را تغییر دهد.
هرچند برخی از این تغییرات، اوضاع را از این که هست بهتر نمی کند و بدون درنظر گرفتن واقعیت های کسب‌وکار نوشته شده اند اما در این يادداشت ها به این موضوع پرداخته شده است که این ۱۱ ماده، در حال حاضر به چه صورت هستند، چه تغییری خواهند کرد و چرا دولت پیشنهاد تغییر آنها را داده است.
@halle_ekhtelaf

با کانال حل اختلاف به روز باشید Buka / Bagaimana

2023-05-12 12:05:54 آیین‌نامه تعیین حداکثر مدت موقت برای کارهایی که طبیعت آنها جنبه غیرمستمر دارد ابلاغ شد
@halle_ekhtelaf
در این آیین نامه:
حداکثر مدت در مشاغل #غیرمستمر تعیین شده
حداکثر مدت موقت در مشاغل #غیرمستمر ۴سال است
کارفرما برای یک کار #غیرمستمر می تواند تا ۴سال قرارداد موقت با هر تعداد کارگر منعقد کند
پس از گذشت ۴سال، قرارداد آخرین کارگر شاغل در همان کار تا پایان موضوع کار دائمی تلقی خواهد شد
کارگاه‌هایی با ماهیت غیرمستمر را شامل می‌شود که تاریخ پایانی برای فعالیتشان تعیین می‌شود
کارهای ساختمانی و سدسازی و ‌امثالهم جزء کارهای موقت و غیرمستمر هستند Buka / Bagaimana

2023-05-12 11:24:15 روز شنبه، جزئیات بیشتری از اصلاحیه جدید قانون کار، در کانال حل اختلاف منتشر خواهیم کرد
@halle_ekhtelaf Buka / Bagaimana

2023-05-12 08:29:23 دوره آموزشی شریک تجاری منابع انسانی
HR AS A BUSINESS PARTNER (HRBP)
https://tamasco.ir/product/%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DB%8C%DA%A9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C/
آخرین فرصت ثبت نام: شنبه ۲۳ اردیبهشت ماه Buka / Bagaimana

2023-05-12 07:07:47 خبر خوش برای بخشی از کارگران قرارداد موقت
دائمی شدن از بهمن ماهِ امسال

آرمین خوشوقتی گفت: برای مشاغل غیر مستمری که در ۲۸ بهمن ۱۳۹۸ برقرار بوده‌اند، بعد از ۱۴۶۰ روز قراردادهای کارگران تبدیل به دائمی می‌شود؛
به گفته وی، بنابراین یک کارگر در شغلِ غیرمستمر حداکثر ۱۴۶۰ روز می‌تواند با قرارداد موقت مشغول به کار باشد و اگر مدت زمان کار او در همان کارگاه بیشتر از این مدت زمان مشخص بود، از روز ۱۴۶۱ قرارداد او به حالت دائمی درمی‌آید.
بدون تردید این یک اتفاق مثبت برای بخشی از کارگران کشور است.
https://www.ilna.ir/fa/tiny/news-1356566
متن کامل خبر در خبرگزاری ایلنا Buka / Bagaimana

2023-05-11 18:20:52 با حضور ۳۳ نفر از مدیران و متخصصان مالی-اداری، حقوقی و منابع انسانی، دوره آموزشی آیین دادرسی کار و نحوه دفاع در مراجع حل اختلاف وزارت کار در حال برگزاری است.

دوره بعدی ما دوره ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل است که روزهای چهارشنبه و پنجشنبه ۲و۳ خردادماه برگزار خواهد شد.
در این دوره آموزشی به نحوه تجزیه و تحلیل شغل ( مبتنی بر فرآیندهای کسب‌وکار )، ظرفیت سنجی شغل، طراحی مشاغل، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل مبتنی بر مدل بومی TTM خواهیم پرداخت.

https://tamasco.ir/product/hrmagment/
دوره تخصصی ارزشیابی، طبقه بندی و طراحی مشاغل
مناسب برای مدیران و متخصصان منابع انسانی Buka / Bagaimana